迩来，石化机器聚焦天然气压缩机高质量成长，会合开展观测研究、针对性办理问题，重点推出“四项晋升动作”实施方案，进一步把“不忘初心、紧记使命”主题教诲落实在天然气压缩机财富高质量成长上，出力打造中国石化机器品牌压缩机利器、更好地支撑油气开拓。

    石化机器推出“四项晋升动作”实施方案，出力办理一批突出质量问题、完善一批试验设施、更新一批要害装备、造就一批主干人才，重点晋升设计阐明本领、焦点制造本领、试验检测本领、外购外协保障本领、运维保障本领和采购尺度程度，促进天然气压缩机财富跃上新台阶。

    本年以来，石化机器在天然气压缩机业务量同比大幅度增长的条件下，大力大举推进尺度化设计、模块化预制、制品化零部件采购、流程化集成、系统化晋升、项目化管控“六化”出产。强化精益打点，增强外购外协件管控，扎实开展出产保供劳动比赛，敦促订单出产打算完成率到达91%，打点效率和效益一连晋升。压缩机财富实现时间、任务“双过半”，调味虾生产线，“两金”占用较年头均有所下降。

    在重点项目，完成文23储气库一期工程注气压缩机现场家产运行试验，最高排气压力到达34.5MPa，满意设计要求，今朝机组最长累计运行时间2813小时，5台机组共累计运行11194小时。石化机器压缩机产物还在央视表态。

    在质量管控方面，本着“先修保运行、后理清责任”的原则，加速外部质量问题的处理惩罚速度，问题封锁率达92.76%，比上年同比晋升10个百分点；优化外部质量问题处理惩罚流程，单项质量问题平均处理惩罚时间缩短至12.5天 ，调味虾生产线，同比淘汰2天；一连开展质量问题“双归零”等法子，增强质量改造；强化对供给商的管控，对造成批量试压报废的2家供给商举办了工时索赔，促进供给商晋升产物的质量。

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