此次乔家大院被摘牌

　　是其打点模式恒久不妥的外在浮现

乔家大院曾因《大红灯笼高高挂》《乔家大院》影视剧而声名鹊起，如今灯笼仍是该景区的要害词之一。摄影/本刊记者 周群峰

　　乔家大院：从5A到“无A”

　　《中国新闻周刊》记者/周群峰

　　发于2019.9.23总第917期《中国新闻周刊》

　　2014年11月，乔家大院入选5A级景区。但不到五年，这个“金字招牌”便被“充公”了。

　　本年7月31日，文化和旅游部(下称文旅部)在官网公布，对7家质量严重不达标或存在严重问题的5A级旅游景区予以处理惩罚，个中位于山西省晋中市祁县的乔家大院遭遇“顶格惩罚”，直接被打消质量品级处理惩罚，成为此次独一被摘牌的5A级景区。

　　这也是去年文旅部组建以来，开出的第一个摘牌“罚单”。该事件对祁县，晋中市以致整个山西省，都带来必然的负面攻击。因此，不只祁县、晋中市相继亮相落实整改，山西省也异常重视。省委书记骆惠宁、省长楼阳生均对此做出重要指挥，副省长张复明直言“影响恶劣，教导深刻”。

　　文旅部陈诉显示，乔家大院景区今朝存在六方面问题：旅游产物范例单一；太过贸易化；交通游览方面存在不敷；安详卫生投入不足；景区综合打点有待提高；资源掩护有缺陷。

　　祁县文化和旅游局(下称祁县文旅局)副局长郭风盛汇报《中国新闻周刊》，按照这六大问题，祁县归纳、细化出33项详细问题，“争取用一年时间复牌”。

　　舆论认为，此次乔家大院被摘牌，是其打点模式恒久不妥的外在浮现，要想彻底改变，还得从打点体制的改良上下工夫。

　　“花138元赶大集”

　　“皇家有故宫，民宅看乔家”。

　　乔家大院建于1755年(乾隆二十年)，是著名晋商乔致庸的宅院，修建面积4175平方米，共313间衡宇。1986年祁县当局依托乔家大院原址设立的祁县风俗博物馆(后改名为祁县乔家大院风俗博物馆)作为景点对外开放。连年来，因《大红灯笼高高挂》《乔家大院》影视剧而声名鹊起。

　　该景区名堂由“四堂一园”构成，即在中堂(即乔家大院风俗博物馆)、德兴堂、宁守堂、保元堂和2010年规复建树的花圃。

　　2002年，乔家大院被评定为4A级旅游景区。2011年申报5A级景区，三年后顺利入选。

　　近期，文旅部组织第三方专业查抄员对部门5A级旅游景区举办了复核查抄，复核查抄项目包括资源掩护、游览设施、情况卫生、茅厕革命、安详打点、讲授处事等，并举办了打分。在1000分的总分中，及格线为950分，乔家大院景区仅获得700多分。

　　卫生情况差、停车不利便、陈列混乱、门票虚高……被摘牌前，旅客对乔家大院景区就意见不绝，个中最受诟病的照旧太过贸易化。

　　“花138元买了一张门票，却像是去赶了一场大集。不单商铺多、地摊多，并且商品毫无特色。”

　　《中国新闻周刊》从祁县官方提供的一份文件中看到：乔家大院内，出租的拍照摊位占用旅游主通道，在尚未征得旅客同意的前提下，私自给旅客照相，并在出口处展示兜销，存在加害旅客肖像权的现象。

　　文旅部对乔家大院的暗访陈诉则指出，景区内的购物场合数量较多且面积较大，其策划秩序和类型有待晋升，表演场合甚至尚有假托书法家免费创作，实则举办书法拍卖等贸易行为；出口区贸易街过长，景观质量较差，普遍存在不明码标价、处事质量差等策划不类型的问题；景区内告白较多，严重影响景区参观气氛营造和品质晋升。

　　《中国新闻周刊》从乔家大院旅游区打点处相识到，陈诉中指的“表演场合”，是指位于德兴堂的一个戏台。已往，有些所谓“书法家”在此现场写作、兜销。

　　“其实基础算不上文化行为，他们自称免费创作，实际上就是现场炒作叫卖，用一些话术发动旅客情绪，鞭策他们费钱，是一种披着文化外衣的贸易行为。”有旅客暗示。

　　陈诉中指的出口区贸易街，是指本来出口处一公约莫“长260米、宽18米”的通道，也是旅客分开景区时的“必经之地”，由祁县东观镇乔家堡村(2014年，改名为乔家堡社区)集资建成，村民在此策划一些食品、工艺品等。

#p#分页标题#e#

　　一位曾在此摆摊的乔家堡村民汇报《中国新闻周刊》，这个市场约莫建筑于1988年，村民人人有份，每人能均分到约莫0.5平方米的面积，由于面积较小，许多人便租赁其他人的面积。如今，总共约莫有100个摊位。

　　这位村民暗示，这些摆摊也是不少村民的主要经济来历，“一个国庆黄金周，就能有一万多元的利润”。

　　乔家大院旅游区打点处一名副主任汇报《中国新闻周刊》，这个市场给村民多了一条挣钱的道路，可是和景区很是不协调，打点也不类型，存在不明码标价、报价随意等不诚信行为，影响了乔家大院的形象。

　　太过贸易化，也有损乔家大院的汗青和文化代价。

　　山西省社科院近代史室主任赵俊明汇报《中国新闻周刊》，乔家大院汗青文化代价富厚，晋商文化是山西深厚的汗青文化的一个重要构成部门，现存晋商大院是晋商文化的重要载体之一，其汗青文化代价不问可知。

　　“对汗青文化资源的开拓操作，尤其是承载着富厚的文化因素的资源主体，应该本着适度开拓、公道操作的原则，既要注重其旅游经济代价，也不能忽视它所承载的汗青文化代价。”他强调说。

　　山西省旅游景区质量品级评定委员会副主任邵琦暗示，作为山西省多年来经心培养的晋商文化旅游品牌的代表之一，乔家大院被摘牌，最直接的攻击是严重影响到乔家大院多年以来形成的、来之不易的品牌形象，随之也会影响到旅客的到访率，进而影响内地老黎民的收益和处所旅游收入。

　　晋中市政协主席、乔家大院景区整改晋升督导组组长王建林暗示，将“力图用一年时间高尺度完成乔家大院规复5A景区方针任务”。

　　有阐明认为，按拍照关划定，乔家大院很大概无法实现这一方针。

　　2012年5月1日起施行的《旅游景区质量品级打点步伐》第五章第二十八条划定：凡被低落、打消质量品级的旅游景区，自低落或打消品级之日起一年内不得从头申请品级。

　　第三章第十二条更是明晰划定：5A级旅游景区从4A级旅游景区中发生。被通告为4A级三年以上的旅游景区可申报5A级旅游景区。

　　《法制日报》援引山西省一位曾参加旅游景区质量品级评定的业内人士的概念暗示，这就意味着，倘使一年今后，乔家大院景区被灵敏评定为4A级景区，那么也要三年今后才可申报5A级旅游景区，“也就是说，至少四年今后，2023年乔家大院才有大概从头被评为5A级景区”。

　　不外，邵琦在接管《中国新闻周刊》采访时暗示，关于多长时间乔家大院可以或许“复牌”的问题，许多阐明并禁绝确。

　　他暗示，《旅游景区质量品级打点步伐》并没有明晰景区被打消质量品级后多长时间可以或许复牌，不能认为被摘牌的5A级景区，只能在4A级旅游景区基本上发生。景区的复牌和建设一个新的5A景区，不是一个措施。

　　邵琦说，“被摘牌后，只要景区企业严格凭据国度尺度和细则，比较问题清单，努力整改，到达整改的方针要求，复牌是顺理成章的工作。”

　　他还举例称，秦皇岛山海关景区和长沙橘子洲景区，这两个5A级景区在被摘牌后，均在不到4年的时间乐成复牌。

乔家大院景区内“书法大家“兜销书法的场合已被取缔，成为供旅客休息或景区对员家产务培训的场合。摄影/本刊记者 周群峰

　　多元打点乱局

　　晋中市当局相关认真人曾对媒体暗示，乔家大院景区共有6家运营主体，多头打点导致景区打点杂乱。祁县文旅局、乔家大院旅游景区打点处、山西乔家大院旅游股份有限公司(下称乔旅公司)、乔家大院风俗博物馆等均对景区有必然的统领权。“九龙治水”的排场导致旅客面临乱象投诉无门，产生种种问题无人认真。

　　一位受访的祁县官员汇报《中国新闻周刊》，已往乔家大院运营主体，除上述四家，还包罗祁县旅游开拓处事中心、祁县乔家大院旅游资源开拓有限公司(下称乔旅资源)。

#p#分页标题#e#

　　这位官员表明说，本来这些单元各有分工，好比乔家大院风俗博物馆认真打点在中堂、乔旅公司认真“三堂一园”(即德兴堂、宁守堂、保元堂、花圃)的运营、乔旅资源认真出口市场等。可是，因为涉及单元多，好比乔家大院旅游景区打点处附属于祁县旅游开拓处事中心，该中心又属于文旅局，不免导致权责不明了。

　　多元主体的形成，与乔家大院的改制配景密不行分。

　　2007年6月，祁县远大投资有限责任公司创立，代表县当局策划打点乔家大院。同年12月20日，该公司与上海、重庆两家公司签订相助意向书，三方打算创立新公司，乔家大院所有权归县当局，策划权归新公司所有。

　　新公司的策划期限是20年，景区门票收入全部归新公司，新公司每年向祁县当局交付“文保打点费”1000万元。其余收益凭据股权举办分派，国有股份仅占25%。

　　可是，乔家大院景区职工及地址地乔家堡村村民认为此举涉嫌“平沽国有资产”，无视他们的权益。2008年1月，国度文物局、山西文物局等文保部分，以乔家大院的策划权作价入股、把乔家大院作为企业资产交由公司策划不切合《中华人民共和国文物掩护法》等相关划定为由，叫停该生意业务。

　　时隔多年后，乔家大院再次踏上改制阶梯。

　　2015年12月10日，祁县当局与山西景世恒华旅游开拓公司和晋中市金惠农商业有限公司签订了配合开拓乔家大院景区协议书。

　　按照协议，在中堂因为是国保单元，不在改制范畴内。2010年规复建树的“三堂一园”则由民营公司策划并控股。

　　共同改制新组建的乔旅公司认真运营“三堂一园”的投资和运营。该公司2008年由上海盛富投资打点有限公司、祁县国有资产策划打点公司及祁县乔家堡旅游景点开拓有限公司3家企业配合提倡设立。2009年今后，该公司实控工钱祁县国资委。

　　2016年3月，祁县国资委抉择对旗下山西新祁旅游有限公司所持乔旅公司45%国有股权举办果真竞价转让。在晋中市产权生意业务中心，景世恒华以5220万元拍得此股权，从而乔旅公司的控股股东由山西新祁旅游改观为景世恒华，实际节制人改观为唐凯。至此，乔旅公司由国有控股酿成了国企参股。

　　唐凯在成为乔家大院实际节制人时，年仅27岁。其父为山西华都团体董事长唐银龙。该公司是一家集房地产开拓、煤炭销售、小额贷款、金融投资、慈善事业于一体的民营企业。

　　此次改制，业界评价毁誉参半。

　　“2007年改制失败后，10年时间乔家大院没有任何变革。”祁县县委书记吴文胜说，“单靠国有成本的气力是远远不足的，没有资金，没有开拓本领，没有策划团队。我们必需引入外部成本。”

　　2017年9月，一篇报道称：改制后，民营成本包袱了景区的全部运营、营销和告白用度，每年为县财务减轻财政用度2200余万元。停止今朝已累计投入资金约10亿元，用于景区改革和项目建树，促进了景区的快速成长，一举改变了景区吃亏运营，成长后劲乏力的排场。

　　但另一方面，景区运营主体与当局、乔家堡村民也多次产生摩擦。

　　在乔家大院的打造进程中，祁县当局对该景区地址地乔家堡村实行了整村拆迁。2013年至2017年，村民连续搬进回迁房——乔家堡社区。

　　多位村民反应，乔家堡村有2000人阁下，其时许多人不肯意搬家，呈现了许多钉子户。“村里耕地越来越少，商贸市场也拆迁了。此刻，许多人住进了楼房，可是没事儿干了。”

　　山西省旅游景区质量品级评定员许萍先容说，活着界文化遗产地的评定中有处理惩罚好与周边住民干系的划定，旨在为景区缔造一个好的人文情况。

　　“固然海内A级景区的评定中并没有这条划定，但在景区的开拓进程中，处所当局既要妥善办理住民的出发糊口问题，也要为景区建树营造精采气氛。”许萍说。

　　舆论阐明认为，作为一家市场化公司，除了经济实力，其专业程度很是重要。假如程度不敷，当局部分对其禁锢力度又欠缺，一定导致乱局。

　　祁县文旅局局长崔骏在接管《中国新闻周刊》采访时暗示，颠末改良，祁县旅游开拓处事中心和乔旅资源两家单元，已退出乔家大院的打点主体。乔家大院旅游景区打点处和乔家大院风俗博物馆是“两块牌子、一套人马”。

　　“此刻祁县文旅局是行业主管，景区打点处认真打点乔家大院风俗博物馆和乔旅公司两家单元。”崔骏说，“可以说，乔家大院的打点体制已经顺畅，分工也很明了。”

#p#分页标题#e#

乔家大院牌坊。摄影/本刊记者 周群峰

　　商标纠纷与“退市之谜”

　　成为乔家大院运营主体后，乔旅公司开始钻营登岸成本市场。

　　2017年9月，乔旅公司正式挂牌新三板，名为乔家大院(871666.OC)，成为山西省首个挂牌新三板的文旅品牌。

　　然而，仅仅数月后，剧情突变。

　　2018年2月26日，乔旅公司宣布通告称，为共同公司计谋成长筹划调解需要，拟申请终止在新三板挂牌。

　　业内人士认为，其退市主要诱因是，祁县当局未能履约，去辅佐乔旅公司得到“乔家大院”商标的授权。

　　果真报道显示，2016年8月，乔旅公司曾与祁县国资企业签订《“乔家大院”商标再许可利用协议》，同意将“乔家大院”共计79项商标权许可给乔旅公司利用。

　　但事实上，“乔家大院”的商标权既不属于当局也不属于乔旅公司，而是把握在民企乔旅资源手中。

　　乔旅资源创立于2002年7月26日，位于山西省祁县东观镇乔家堡村，牢靠资产8000万元，现有员工300多人。

　　果真信息显示，“乔家大院”商标的最早拥有者是乔家堡村原村支书乔俊海。他曾任乔旅资源的法定代表人(此刻法定代表工钱乔安琪)。

　　2006年4月，在央视《经济信息联播》的一期节目中，乔俊海暗示，他在2004年乐成注册乔家大院商标。

　　值得留意的是，乔俊海并非乔致庸的明日系后人。其抢注该商标后，同意让当局免费利用。

　　上述节目评论称，严格意义上来说，真正的乔家大院想要用这个品牌举办推广，必需颠末该公司的法令承认。“这对付苦心策划乔家大院的内地当局来说，无疑是一大疏漏。”

　　乔旅资源此刻的股东是乔安东、乔安琪。有祁县官方人士汇报《中国新闻周刊》，两人别离是乔俊海的儿子和女儿，“该商标到此刻还属于乔俊海一家”。

　　《南边周末》此前曾报道称，乔旅公司改制后，商标所有人认为，景区运营商不再是当局主导，而是私人控股，便提出了经济诉求，想要一次性获得3000万元的商标用度。

　　2018年1月24日，乔旅公司曾通告称，公司董事会审议通过《关于提议清除〈“乔家大院”商标利用协议〉的议案》。该议案显示，该公司未乐成得到“乔家大院”商标利用权。

　　通告暗示，由于祁县当局、新祁旅游有限公司未能凭据协议约定，督促商标所有权人乔旅资源完成相应的商标授权以及存案，时间已高出一年。要求祁县当局返还该公司已付出的乔家大院商标利用权用度本金3000万元及利钱300万元，合计3300万元。

　　此次摘牌后，乔家大院商标权事宜的办理也提上议事日程。

　　祁县文旅局局长崔骏表向《中国新闻周刊》证实，今朝当局正在跟乔旅资源会谈，但愿将“这个商标收回国企”。

　　《中国新闻周刊》从权威信息源获悉，乔俊海今朝已被刑拘。

8月17日，乔家大院景区从头营业后，成人票价值从138元下调为115元。摄影/本刊记者 周群峰

　　闭园整改与商户安放

　　乔家大院被摘牌后，祁县县委、县当局于8月3日印发了《关于乔家大院景区再创5A景区整改晋升事情方案》。

　　该方案显示，针对文旅部指出的六大问题，祁县细化出33条详细问题。每一条，都对整改法子、牵头率领、责任人、责任单元、整改时限做了明晰划定。

　　好比，针对景区内、出口区大面积贸易告白的问题，方案提出了对“不切合划定的告白牌，包罗渠家大院宣传告白全部举办取缔”等整改法子，明晰牵头率领为董永兴(副县长)，责任工钱崔骏(祁县文旅局局长)，责任单元为旅游开拓处事中心、乔家大院风俗博物馆、乔旅公司，整改时限为8月6日前。

　　8月6日，祁县召开宣布会透露，乔家大院景区暂停运营10天，闭园整改。

　　8月17日，乔家大院景区从头营业后，门票价值也举办了调解：成人票价值从138元下调为115元，半票(学生、儿童、老人)价值对应确定为58元。

　　可是，这一价值仍高于旅客预期。有旅客暗示，故宫旺季票价只有60元。乔家大院贬价幅度偏低，缺乏诚意。

#p#分页标题#e#

　　对此，祁县文旅局副局长郭风盛暗示，祁县县委、县当局组织相关专家多方研讨，并凭据山西省发改委的《关于贯彻落实〈山西省人民当局关于促进旅游业改良成长意见〉的通知》《旅游景区门票订价本钱监审步伐》两个文件，拟定了新票价。

　　克日，《中国新闻周刊》在乔家大院景区内看到，景区内仅保存了少部门和晋商文化、非遗文化接洽细密(好比策划非遗产物、文创产物等)的商户。其余商铺或摊点都被取缔，包罗整改前景区内“书法大家兜销书法的”场合，景区出口处的乔家堡商铺摊位和告白牌等，也被彻底排除。

　　乔家大院旅游区打点处主任刘学昌先容说，今朝焦点景区内太过贸易化的元素已经全部取缔，共封锁店肆29个，腾退店面1050平方米，用于景区布展和富厚晋商文化展示。

　　另外，这些乔家大院内的商户搬出后，后续安放问题也受到存眷。

　　乔家大院旅游区打点处一名副主任汇报《中国新闻周刊》，这些商户根基都到了景区四周的乔家大院复盛城贸易文化街区(下称复盛城)。

　　复盛城由乔旅公司投资建树，入驻商家跟乔旅公司注册的一家销售公司签条约。这位副主任暗示，复盛城宽7米，有店肆和堆栈。这些商户入驻后，也能举办财富进级，“本来许多商户都是小打小闹，没法和搬到复盛城后相提并论”。

　　复盛城已于8月17日开始试营业，估量国庆节前后将正式营业。

　　受访的祁县文旅局、乔家大院旅游区打点处的认真人汇报《中国新闻周刊》，这些摊位拆除后，当局也做了特殊人性化的处理惩罚，拟定了两套方案，供本来的摊主选择，“即思量赔偿问题，充实思量到他们的生计问题”。

　　这两套方案别离是：

　　一、一次性赔偿社区住民每人1万元；三年内涵社区庄南新建一个占地45亩的市场、分派每人6平方米的门面。该市场产权归属乔家堡社区所有。

　　二、假如社区住民自愿一次性领取赔偿金每人2万元，将没有门面赔偿。

　　内地住民先容，“庄南”是指位于乔家大院景区停车场南的一个地名，属于乔家堡社区，离乔家大院约莫一公里。

　　“拆除这个市场，可以说是民怨沸腾，祁县也下了大力大举气，调味虾生产线，在赔偿款方面，祁县就花了几千万。”乔家大院旅游区打点处一位副主任汇报《中国新闻周刊》。

　　郭风盛汇报《中国新闻周刊》，闭园期间，乔家大院整改法子还包罗：

　　针对产物单一、后台陈旧等问题，完善了14个展厅，新增游览面积961平方米，展品1000余件；

　　启用了新建的生态停车场，绿化率40%，将停车位由本来的400多个增加到1100个；

　　新增了两个出口：一个是步行道出口，一个是旅客乘坐免费电动参观车出口；

　　增加了轮椅、婴儿车、手机充电站、触摸屏等。

　　在乔家大院，祁县县委一位官员汇报《中国新闻周刊》，乔家大院被摘牌后，县委书记、县长险些每天来，市率领也常常来，省率领不按时来，“随机走访，问询旅客，相识他们对整改是否满足”。

　　对付整改法子，有不少旅客给以了努力评价。几年前，来过一次的一位湖南旅客暗示，景区比本来清净了不少，“不那么乱哄哄了，卫生也许多几何了”。

　　崔骏汇报《中国新闻周刊》，停止今朝，33条详细问题，已经整改完成28条，别的5条正在推进中。

　　

　　人事震荡与治本之道

　　乔家大院被摘牌后，也激发了相关人事震荡。

　　停止今朝，祁县旅游开拓处事中心主任李永忠、祁县乔家大院旅游区打点处主任乔添锋和两名副主任已被革职。

　　8月23日，晋中市纪委监委宣布动静称，祁县东观镇乔家堡社区党支部书记、主任乔俊川涉嫌严重违纪违法，今朝正接管祁县纪委监委规律审查和监察观测。

　　乔家堡多位村民汇报《中国新闻周刊》，乔俊川现年43岁，祁县人，是“乔家大院”商标权拥有者乔俊海的弟弟。“乔氏兄弟”都参加了乔家大院景区的改制进程。

　　乔俊川被指曾涉嫌参加多起暴力拆迁事件。

　　有村民称，2015年，时任乔家堡村党支部书记的乔俊川教育几十小我私家，开着挖掘机铲车，殴打他人。厥后，受害人固然报警，但仍不了了之。据悉，乔俊川还涉嫌骗取国度农业贷款、不果真村财务等。

　　乔俊川照旧多家公司法人代表。值得留意的是祁县乔家堡旅游景点开拓有限公司现为乔俊川的全资子公司，该公司曾是乔旅公司股东之一。

#p#分页标题#e#

　　2015年12月28日，乔家堡景点公司工商信息多个项目产生改观，这个中包罗市场主体范例、高管及投资人改观。公司由先前的自然人投资或控股改观为自然人独资，乔俊生、乔俊仁、栗豪杰、乔立丽等28个自然人股东集团从投资人一栏中退出，最终变为乔俊川一人。

　　2008年乔旅公司方才创立的时候，乔家堡景点公司即属股东之一。工商资料查询系统显示，乔家堡景点公司创立于2004年12月，法人代表为乔俊川。

　　针对乔家大院被摘牌后，相关部分的一系列整改法子和人员问责行动，多名业内人士暗示，结果值得必定，可是要想制止故态重现，还得成立长效机制。

　　郭风盛汇报《中国新闻周刊》，为进一步固定这些整改成就，祁县充分了30名警力的旅游警员大队，专门认真208旅游通道沿线乔家大院景区与千朝谷景区及周边秩序整顿、不中断开展放哨法律，严厉冲击、全面肃清景区周边乱停乱放、私设摊点、拦车揽客等行为。

　　山西省旅游景区质量品级评定委员会副主任邵琦则对《中国新闻周刊》评价说，乔家大院整改结果明明，在整改阶段，实行须要的倾斜政策，投入大量的人力、物力、财力必不行少。但久远来看，小龙虾油炸生产线，要想做到长效机制，还应该做到如下三点：

　　树立“建设尺度化景区永远在路上”的理念，摒弃“一旦建设乐成，一劳永逸”的错误理念，从思想认识上，要对国度相关部分“动态化打点”有越发深刻的认识，切实提高景区的各项打点程度；

　　景区在日产打点中，照旧要多邀请相关尺度化专家、文化旅游主管部分增强全员培训，带动全员努力进修并贯彻执行尺度，树立尺度意识，常态化保持5A景区应有的处事质量和设施配套；

　　景区内部创立考评机构，也可以成立具有景区特色的相关尺度，形成景区内部严格的考评机制，对日常打点中呈现的问题早发明、早处理惩罚。

　　北京第二外国语学院旅游科学研究所原所长王兴斌汇报《中国新闻周刊》，乔家大院景区要脱胎换骨、涅槃更生至少要抓住三个关健：

　　回归和重塑“乔家文化”，把“一信、二义、三利” 的做生意之道融入旅行游览的全进程，让游人感悟到晋商文化的精华；

　　拆掉大院之“墙”，形成旅客大院内旅行游览、大院外育乐休闲，变半日游、一日游为两日游、多日游，以乔家文化为魂把文物景点参观游览与晋风乡镇风俗糊口体验融为一体；

　　要重组大院策划公司的产权(或股权)，改良打点体制和策划机制，形成当局、企业和村镇互利共赢的配合体，而不是相互争利的“三家店”。

　　“若能如此，乔家大院可为全国提供文物景点游向村镇区域游、从参观游向休闲游晋升的新履历”。王兴斌说。

　　《中国新闻周刊》2019年第35期

　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权